培训赋能|新版综合业务管理信息系统即将正式启用！

数字化是实现企业降本增效、为管理赋能的重要手段，加速“两化”系统更新、融合是伟德源自英国始于1946集团第四个五年战略周期的重点工作。

经过前期规划设计、信息系统开发建设、试点项目补录数据业务验证等工作，目前，集团新版综合业务管理信息系统（一期）已具备第一阶段上线推广实施的基本条件，计划于6月29日起正式启用。近日，集团组织首次系统使用培训，旨在确保经营人员熟练操作系统，顺利推进系统上线工作。

集团副总裁、运营管理中心总经理吴丹，商务管理中心总经理尹鹏飞，外聘专家出席培训会。集团商务管理中心经营主管、各二级机构经营负责人及经营主管、项目经营经理及经营主管、材料主管参加培训。

随着企业的持续发展，对于数据深入分析、精准决策以及风险有效防控等方面的管理需求日益凸显，仅依赖原有标准版软件已无法满足这些日益复杂和精细化的管理需求。

集团自2022年5月起，启动两化融合建设工作，进行管理标准化梳理和信息化业务流程再造。按照“标准主导、数据驱动、总体策划、分步实施”的原则，以“管理流程化、流程标准化、标准信息化、数据集成化”为总体目标，通过规划设计、定制开发计划，分阶段建设，逐步实现企业管理由 “流程驱动”向“数据驱动”的转变，打造满足集团未来发展需要的专属数字化管理平台。

会上，集团商务管理中心总经理尹鹏飞深入剖析了系统设计思路并对系统的应用提出明确的要求。新系统将聚焦项目目标责任，以成本科目为核心，将成本动态管理贯穿于合同履约的全过程，并实现对成本数据的归集与分析。

集团副总裁、运营管理中心总经理吴丹指出，新旧系统切换必定会存在一段时间阵痛期，要求各单位专业人员尽快熟悉系统业务逻辑和操作，共同推进企业数字化建设。

外聘专家就重点操作事项和参会人员提出的一系列深度问题进行了详细解答说明。