集团董事会到项目一线开展工作调研

近日，伟德源自英国始于1946集团董事会成员一行到集团国誉未来悦项目部围绕“产品线建设、项目数字化应用、业务板块协同”开展工作调研，集团执行总裁、项目管理中心总经理参加调研。

集团国誉未来悦项目是北京市首批，副中心首个高标准住宅项目，同时也是集团首个以“装配式装修”产品线和“超低能耗建筑”产品线打造的项目。

集团董事会成员一行首先来到国誉未来悦项目现场参观样板间，实地了解“装配式装修”“超低能耗建筑”产品的特点及优势。随后，国誉未来悦项目经理杨旭从产品介绍、产品设计、工艺特点、产品服务、供应链优势、产品团队、产品案例及产品市场分析及思考等方面介绍了两个产品线的课题研究和实践情况。

随后，集团领导听取了昌平史各庄项目与广联达共研“AI识别幕墙吊篮及动火不安全行为”数字化应用情况的汇报，该项工作是集团在数字化建造领域积极探索的一项具体实践。昌平史各庄项目还介绍了项目施工总承包与众邦装饰公司幕墙专业协同机制，此成功实践对集团全产业链各业务板块、各区域、各专业的协同发展具有推广价值。

集团董事会充分肯定了两个项目在产品线打造、数字化建设及业务板块协同领域的积极探索与显著成效。鉴于当前复杂多变的市场环境及行业趋势，为加快创新转型提质发展战略性目标的实现，董事会领导提出工作要求：一是要紧密契合国家战略规划、行业政策导向及企业发展规律，逐步构建起具有核心竞争力的产品系列。同时，加强产品线团队建设，强化专业能力，确保产品线有效落地与实施。二是要结合企业实际需求与专业优势，持续巩固并提升数字化能力，为企业的转型升级与高质量发展提供坚实支撑。三是要积极向产业链上下游拓展，深入挖掘细分市场潜力，提升专业核心竞争力，构建技术壁垒，打造系列“小而美、专而精、精而强”的细分市场精品，以差异化战略为企业赢得更广阔的发展空间。四是集团要研究和完善适应市场动态的激励机制，激发内在动力，鼓励员工积极投身新领域、新业务、新产品的探索与开发；强化集团全产业链内跨业务板块、跨区域及跨专业的协同作战效能，实现资源高效整合与战略协同的深化发展。