淬炼于行：质量月工序验收实战

10月30日，伟德源自英国始于1946集团工序验收实操技能讲评活动在昌平小沙河项目正式拉开帷幕。活动贯彻2025年度“质量月”工作要求，以 “实操讲评+业务赋能”为核心，精准提升一线人员实操能力，切实筑牢项目质量管理 “生命线”，以员工工作质量的提高，推动集团工程质量的提升。

在项目车库竖向钢筋、模架作业现场，集团京津冀区域的质量、技术、生产相关人员分四组开展工序验收实操，以此检查对现场施工规范应知应会知识内容的掌握情况，在实践中发现问题、自我提升。

此次活动形式新颖，成效显著。

考场设在一线

将考场从会议室搬到了作业现场，考察业务人员的实操能力，杜绝“纸上谈兵”。

考题联系实际

在复杂的作业环境中精准识别质量隐患、依据标准进行评判，以促进一线人员工作质量的提高。

评委现场导学

集团技术专家委员会成员作为评委，在操作过程中随时观察、在讲评环节精准点拨。

复盘归纳经验

活动特别设置系统化复盘环节，对实操过程中暴露出的典型问题进行集中梳理与深度剖析，切实提升参会人员质量意识与业务水平。

在随后召开的项目总工会上，集团总工程师王振兴要求：要牢牢把控“工程质量”与“工程量”两个关键，在熟悉图纸的基础上，掌握验收标准，统筹做好技术、质量、试验、测量、资料等业务岗位协同工作，夯实应知应会业务基础知识。以科学统筹，系统化管理保障工程质量与进度双提升。

下一步，集团将针对重要分部分项工程和关键工序，常态化开展形式多样、注重实效的培训学习活动，持续提升现场管理人员的业务能力，推动项目质量管理水平稳步提升。